台湾 大型施設に常設される「竈 KAMADO」を検証拠点に、店頭運用→店頭反応の記録→改善→次年度提案を標準化し、成果が残る状態を作ります。  

店頭反応を読み解き、刺さる理由／刺さらない理由を特定し、次年度提案につながるレポートに落とし込みます。  

1）フェア運営（設計〜運用）

• テーマ設計／見せ方／導線をワンストップで設計

• 試食・展示・対面販売を運用設計まで落とし込み

• 現場で回せる体制・ルールまで整備

2）店頭反応の記録（次年度提案の根拠）

• 購買結果＋買う／買わない理由（反応・質問・誤解・迷い）を記録

• 刺さる理由／刺さらない理由を整理

• 改善の論点を“説明できる形”で残す

3）売場づくり・訴求方法の改善

• POP／売場導線／商品説明を改善し、勝ちパターン化

• 次回フェアで再現できる型として整備
  -（任意）PR・クリエイティブに反映する前提で整理

4）検証レポート・次年度提案（継続展開）

• 検証レポート（売れ筋／反応／課題）を作成

• 次年度提案（訴求方法／売場／導線／企画）まで提示

• 継続展開（定番化／追加SKU）につながる打ち手を提示

※必要に応じて、通関を含む輸出実務／PR・広告運用までワンストップで組み込み可能です。

Step1｜目的と前提整理
目的（認知／購買／販路）・対象者・商品条件（温度帯／賞味期限）を整理

Step2｜店頭企画設計
伝え方仮説、POP方針、導線、試食運用を設計

Step3｜店頭実施
販売結果と反応（質問・購入に至らなかった理由） を記録

Step4｜検証・整理
何が刺さったか／刺さらない理由を構造化

Step5｜レポート＋改善提案
次年度に繋がる打ち手（改善案＋継続展開案）を提示

● 商品リスト（SKU、価格帯）

● 温度帯（常温／冷蔵／冷凍）、賞味期限

● 目的（認知／購買／販路）

● 伝えたい地域価値（産地・ストーリー・強み）

● 実施希望（時期/会期/数量） 

Q. KPIは何を見ますか？
A. 売上だけでなく、売れ筋、反応、質問、離脱要因を整理し、改善提案につなげます。

Q. 報告書は自治体様式に合わせられますか？
A. 可能です。決裁に必要な観点を先に確認し、構成を合わせます。

Q. 1回で終わらず、継続展開できますか？
A. できます。勝ちパターン（伝え方・売場）を作って横展開します。

Q. フェア運営の現地対応も任せられますか？
A. はい。現地運用を含めた形で設計します。

Q. まず何から相談すべきですか？
A. 商品条件と目的から最短ルートを設計します。